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广告费、业务宣传费管理制度
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2022-05-24
朱哲里
广告费、业务宣传费管理制度
一、标准
1、年度广告费、业务宣传费和展会支出不得超过当年销售收入的15%，展会费用报销制度另行制定。
2、单项广告、业务宣传费按相应合同确定支出金额。
二、岗位牵制
1、市场部经理负责制定各项广告费、业务宣传费的预算，广告商比质比价选择并上报。
2、营销公司总经理负责广告费、业务宣传费执行情况的审核、跟踪、监控和指导，编制费用使用情况的分析报告。
3、综合部负责广告费、业务宣传费计划的统筹、汇总和台账管理，对已付和未付款情况及增值税专用发票进行跟踪统计。
4、综合部配合相关部门对广告费、业务宣传费的使用情况进行检查。
5、市场部经理根据不同时期的要求，及时向营销公司上报专项广告费、业务宣传费计划和物料需求计划。
6、财务部负责对广告费、业务宣传费所发生的结算单据进行审核把关，对费用进行控制和核销。
7、总裁负责广告合同及资金支付的审批。
三、证据链
1、合同及合同评审单。
2、增值税专用发票。
3、质量验收确认单。
4、入库单。
5、财务基于基于判断需提供的其他资料。
四、控制点
1.费用项目分类
|
类别
1613
基本信息
查看信息认证
姓
名：
朱哲里
手
机：
保密
（电话咨询请说明来自弹算网）
服务时间：
10:00-16;00
服务地区：
全国
邮
箱：
从业年限：
6 年
工作机构：
代理记账公司
所在地址：
甘肃酒泉
专业信息未审核 |
